新冠病毒疫情影响：在经历了短暂的停工并迎来复市后，3月下旬海外市场对中国的采购需求骤降19%

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自启迈QIMA从2012年开始分析全球采购、质量和合规趋势以来，2020年第一季度是最为动荡的一个季度。根据我们在全球针对消费品品牌和零售商进行的数万次供应链检验和审核时收集的数据，启迈QIMA最新的季度报告为见证新冠病毒疫情对全球采购的影响提供了独特的机会。

中国的制造业经历了从因新冠病毒封城到对需求的冲击

2020年的头两个月，由于新冠病毒在湖北省爆发造成了中国企业停产，这加剧了中国制造业在第一季度的放缓态势。同时，启迈QIMA的数据显示，在春节假期结束之后的头三周，检验和审核服务需求年同比骤降-75%。

直至3月，随着中国逐渐恢复，本土制造业开始反弹，到3月16日这一周，检验和审核量逐渐赶上2019年的水平。但是，随着西方的采购国开始实施隔离政策，这种反弹趋势又被打断，在3月23日这一周，中国的检验和审核量再次降低，与2019年同比下降-19%。

疫情爆发后头两个月，西方品牌已纷纷尝试将采购转向未深受疫情影响的地区

启迈QIMA于2月底对200余家拥有全球供应链的企业进行了问卷调查，结果显示，87%的受访者表示新冠病毒疫情将引发他们对未来供应链的管理方式作出重大调整。为了减少工厂停产，半数以上受疫情影响的受访者表示他们已经开始转向未受影响的国家和地区的供应商。

例如，2020年1月至2月，北美买家在东南亚（越南、缅甸和菲律宾占主导地位）的检验和审核需求年同比激增+45%，在南亚大幅增加+52%，而孟加拉国仍是纺织和服装品牌的目的地（2020年头两个月全球纺织品和服装检验需求年同比增长+48%）。

但是，随着越来越多的西方国家和制造枢纽都在3月份发布了封城命令，检验和审核需求开始全面暴跌。单是在3月的最后一周，北美和欧洲品牌及零售商对检验的需求年同比分别下跌-26%和-16%，随着全球众多品牌在世界各国的门店纷纷停止营业以及整个消费品供应链都在准备迎接漫长的动荡，疫情的影响才刚刚开始。

这一点在最初受益于中国停产的制造型国家和地区尤为明显：在越南，检验和审核需求在经历了2020年头两个月年同比激增61%之后，在3月的最后一周年同比暴跌-12%。

孟加拉国的服装厂在隔离期间仍然开工，似乎是这一规律中的特例。其3月的检验需求年同比猛增+76%，但随着4月6日公布全面封城的消息，现在看来，该国的需求可能会下降。

新冠病毒疫情是对全球供应链可持续性的双重打击吗？

由于新冠病毒疫情存在连带后果，2020年可能会成为实现供应链可持续性最具挑战的一年，因为全球封城的起起落落加剧了新兴采购地区固有的社会责任风险。

随着全球各个采购和制造地区都面临停工和隔离，多数工厂都开启了“生存模式”，对社会责任和可持续性方面的关注落到工厂议程的最底部。尤其是工人的安全问题成为一个痛点：在对第一季度仍然开工的工厂进行审核时，启迈QIMA的审核员发现健康和安全是最紧迫的问题，5.5%的工厂发现了严重的健康和安全违规行为。此外，在启迈QIMA结构审核员和土木工程师进行调查的工厂中，有近一半的工厂被发现消防安全有待改进，包括4.5%的工厂存在严重违规问题。

随着非必需消费品进入停滞状态，个人防护设备需求大幅增长

同时，随着感染人数的增加，个人防护设备也出现全球性短缺，全球供应链从非必需商品向个人防护设备转移，这造成了新的质量控制挑战。

为了回馈全球社区，帮助解决个人防护设备短缺问题，Zara、Gap、Hanes和LMVH等品牌已将其制造需求转向个人防护设备。为满足全球的需求，品牌商对中国制造商的个人防护设备生产订单迅猛增长。但是，对买家和制造商来说，管理如此激增的制造需求挑战极大，因为交货速度不能以牺牲这些重要设备的质量和合规性为代价：中国政府最近也强调了这一点，宣布将加强对个人防护设备工厂的控制。

因此，启迈QIMA在1月至3月期间接到的个人防护设备质量控制服务需求增加了+80%，从工艺质量到确保工厂拥有必要的证书和出口许可证，检验范围涵盖方方面面。

什么将成为全球采购的新常态？

由于新冠病毒疫情引发的全球贸易中断和不确定性达到了前所未有的程度，因此无法对全球采购形势进行可靠的预测。尽管如此，通过启迈QIMA的观察和数据趋势，这场仍在进行的全球危机将有几个可能的结果。

随着当前危机的进一步演变，这突显了供应链将所有鸡蛋放在一个篮子中的风险，因而当全球贸易恢复时，采购的地理多元化将可能飙升到新的高度。尤其需要指出的是，2019年的近岸趋势预计将持续并加快进行；而中国以外的其他亚洲制造型地区的未来将取决于他们能否在此次疫情中幸存。

对于经受住这场风暴的品牌商和零售商，其供应商组合最终可能存在大变动——这将由在封城中成功存活的工厂组成。在此期间，供应商审核对于确保质量和合规至关重要：因为制造商为了生存，可能被诱惑以最简模式运营。此外，2020年的这场大流行疾病可能会促使品牌商和制造商重新审视现有的供应商审核框架，并将环境与个人卫生检查放在审核清单最重要的位置。

最后，即将出现的经济衰退可能会促使品牌商将供应链转变为更精益、更敏捷的运营模式。为了保持采购业务的正常运作，品牌商需要加快其供应链管理的数字化，并投资有助于其实现供应链可见性、映射风险、实时识别质量和合规问题的解决方案。

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Dilla Chen
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