对道德审核的需求的驱动因素,如透明度、腐败、废弃物管理和童工。
成功执行道德审核计划所涉及的流程和标准、对供应商进行分级的方式,以及如何发现道德问题
一个案例研究,说明某服装品牌如何与 QIMA 合作,消除供应链中的童工现象,并使其供应商达到标准
在现代供应链中,腐败和缺乏透明度是并存的两大问题,尤其是在低成本制造地区。在腐败盛行的地区,腐败会引发侵犯人权、童工和缺乏良好生产规范教育等严重问题。
过去十年来,道德审核的需求一直在上升,2013 年拉纳广场灾难发生后,对道德审核的需求更是激增,该灾难暴露了全球供应链中侵犯人权和未经授权分包的情况。定期开展全面的供应商审核计划并进行有意义的后续跟踪,是获取供应链真实状况数据的重要方法之一。
制定审核标准。
审核可以按照全球公认的标准(SA 8000、ETI)、客户自己的企业行为准则或 启迈QIMA 最佳社会审核协议进行。
定义明确的评分系统。
不合规情况按严重程度分类,并根据此影响审核结果。
遵循标准化流程。
这包括准备工作、彻底的现场审查(包括对工人进行保密访谈)、制定纠正行动计划 (CAP) 以及后续行动。
重复审核和跟进。
进行重复审核以评估 CAP 的执行情况,并就进一步行动向客户提供建议。
下载白皮书,了解有关全球贸易中道德合规状况的更多信息,并阅读有关英国服装品牌应对其供应链中童工风险的案例研究。