工厂改进服务

审计完成之后

当您收到审计报告和纠正行动计划(CAP)之后，审计可能已经结束，但我们共同改善供应商工厂的工作才刚刚开始。毕竟，所有供应商审计计划的最终目的都是改善供应商在道德合规、结构安全和环境管理方面的设施。我们的工厂改进服务正是为实现这一目标而设计的。

实施推动改进

启迈QIMA工厂改进计划遵循标准审计路径，重点关注纠正行动计划流程，以实施持久且可持续的改进，并有明确的时间表和责任链。根据审计结果，启迈QIMA专家协助实施纠正行动计划和改进计划，支持您和供应商的每个步骤。此外，我们分析了现有不合规的根本原因，帮助工厂采取必要的措施来消除它们及防止未来故障。

协调、培训和支持

我们的工厂改进计划是与您的CSR团队紧密合作设计的，由启迈QIMA技术专家实施，并由您的专职客户经理协调。一名经验丰富的启迈QIMA审计师将负责回答项目范围内出现的任何技术问题。我们还为高管、业主、生产线主管和工厂员工提供质量控制和合规方面的培训，以帮助最大限度地减少未来的风险，防止过去的故障再次发生。

跟进和完成

持续追踪是保证您的供应商实现纠正行动计划中所述必要操作的唯一方法。我们帮助您与供应商建立有效的沟通，并让他们参与质量和合规管理过程，确保他们所做的改变有助于持久的改进。在改进计划开始后，每隔一段时间进行跟进审计，让您即时了解供应商所取得的进展，并协助找出仍然存在的差距和需关注的领域。